11.04
2019
江城如画里，山晓望晴空。
在这天高云淡的深秋时节，11月1日至4日，精信科技2019财年第二财季经营分析会于武汉总部举行。来自全国各地的精信精英齐聚一堂，就2019财年第二财季各个部门的重点工作进行了总结和分享，并对第三财季的工作计划和目标进行了推演和部署。本次会议内容丰富、重点突出、高效务实。
会议在主持人竞聘中拉开帷幕，经过激烈的角逐，来自总裁办（企业发展部）的谢兰芳凭借稳健的台风和精彩的才艺脱颖而出，当选为2019财年第二财季经营分析会的主持人。
按照惯例，本次财季会每天议程开始之前，全体参会人员都合唱了庄严肃穆的国歌和慷慨激昂的公司机制歌，并共同进行了《道德经》晨课学习。
会上，公司增值业务部及下属北京办、浙沪办、西南办；个人和商企通信业务部及下属恩施营服中心、武汉营服中心、黄冈营服中心；校园通信业务部及下属呼叫中心、武汉营服中心、襄阳黄石营服中心、安徽营服中心；业务外包部；人力资源部；总裁办（企业发展部）；技术部等营服部门和职能支撑部门依次上台，详细汇报了第二财季工作的总结和未来的工作规划，参会人员踊跃对各部门代表进行了提问。其中，个人和商企通信业务部武汉营服中心负责人陈学分享了武汉营服正在启动的新零售平台业务及其创新的销售模式，将会场氛围推向高潮，引发了参会人员的积极讨论和建言献策。
公司总裁李文帅对各部门汇报内容逐一进行了点评，并高度赞许了个人和商企通信业务部恩施营服中心，呼吁各部门的同事可以去恩施实地考察，感受团队氛围，学习先进经验。李总说，我们齐聚在这里是为了做事业、求发展，这是公司存在的前提和基础，恩施营服中心对这一点的认识最为深刻。在一个没有地理优势的城市，他们能够保持每财季的收入和利润稳中有升，最关键的原因是在于负责人王红丽率先垂范、以身作则，恩施团队勤恳、踏实、敬业，在打造团队和人员优化方面卓有成效，人均产出增加明显。
李总在总结发言中说到，修房顶要选在晴天，在有利润的时候着力去开拓新业务，要分析我们的优势，明确工作思路，走出舒适区，提升自己的格局，在5G提前商用的大背景下做好未来4年、5年、6年的规划。
当天会后，李总带领大家一起参加体育锻炼活动，参会人员有人开展了篮球比赛，也有人往返月湖桥，徒步十公里，领略月湖风光。精信科技的伙伴们纷纷在户外挥洒着汗水，充分践行了前行成长，全力以赴的个人拼搏精神。
11月4日，李总对全体与会人员进行了企业文化修订版的宣导和培训。在李总的主持下，参会人员全员生发，逐字逐句对企业文化提出进一步的修改意见，大家积极交流、反复推敲、集思广益。李总认真听取和记录了每一条意见和建议，充分参与讨论和互动，一次次精彩的思想碰撞和深度研讨，使全体参会人员都受益匪浅。
会议最后，参会人员集体合影留念，大家带着从财季会中获得的宝贵经验，带着将精信科技建设得越来越好的决心，又全力以赴地投入到了全新的工作中。在士气高昂、拼搏进取的氛围中，本次经营分析会圆满落幕。
